Нові дами у Черновецького

       У Світлани Зоріної, нового «культурного шефа» в КМДА, - багата і різнобарвна біографія. Закінчивши школу із золотою медаллю, вона вступила на економічний факультет, а після того, як отримала червоний диплом, залишилася в аспірантурі, захистила кандидатську. Почала займатися підприємництвом - очолювала фірму «Мезокред», яку потім, за словами самої Світлани, «розгромили по-дорослому». Наслідки від цього «розгрому» для Зоріної були досить сумними - деякий час їй довелося пробути за гратами. Цей зигзаг долі мав досить оригінальне продовження: після всього пережитого Зоріна взялася за перо - чи то пак за мишку комп'ютера - і написала книжку «Наїзд», де розповіла історію «Мезокреда». На сьогодні вона є автором 8 романів і членом Спілки письменників. І голова правління ЗАТ «Буква», мережі магазинів, яких в Україні - кілька десятків.

      На посаду начальника Головного управління культури Зоріна потрапила завдяки... БЮТ, пройшовши до Київради за списком цього блоку. Як уже повідомлялося, її попередник, Олександр Биструшкін, був звільнений з цієї посади наприкінці літа, пропрацювавши начальником Головного управління культури Києва 13 років.

      «Зоріна не інтегрована у глобальний культурний процес, - каже «УМ» Євген Карась, керівник галереї «Ательє Карась». - Швидше за все, на цій посаді вона опікуватиметься в основному літературними процесами. Це призначення, як на мене, досить типове і передбачуване в гіршому розумінні цього слова. Позитив - у тому, що вона розуміється на менеджменті і є сучасною людиною. А людина, яка обіймає таку посаду, повинна мати широку мистецьку естетичну амплітуду і знання, мати волю до агресивної модернізації культури, виходячи з глибокого сьогоднішнього кризового стану, і розуміти, що цей процес неможливо здійснити без професіоналів».

* * *

      Керувати освітою у столичній адміністрації прийшла Лілія Гриневич, кандидат педагогічних наук, директор Українського центру оцінювання якості освіти

      Сама вона родом зі Львова, працювала там учителем біології, була директором школи. Захистила кандидатську дисертацію на тему «Децентралізація управління освітою в сучасній Польщі», яка базується на особистому досвіді. З 2002 року очолювала Центр тестових технологій міжнародного фонду «Відродження», де розробляла систему зовнішнього тестування для школярів та абітурієнтів ВНЗ. Саме ця система лягла в основу всеукраїнського оцінювання випускників шкіл у 2005 та 2006 роках.

      На посаді начальника управління освіти та науки в КМДА Лілія Михайлівна хоче підняти якість освіти, яку дають різні столичні школи, адже не секрет, що у Києві є дорогі й престижні школи, гімназії, ліцеї, які відвідують діти заможних людей, і водночас багато бідних шкіл, які мають погані умови та мізерні кошти. Про це Лілія Гриневич розповіла в коментарі «УМ». Вона також зацікавлена в тому, щоб київська влада підтримувала позашкільну освіту та гуртки. Для цього, говорить пані Лілія, можна збільшити кількість ставок педагогічних працівників, які проводять гуртки у приміщеннях шкіл після уроків. Лілія Михайлівна вважає, що муніципальна влада може підтримати і приватну освіту, що здешевить її, а отже, зробить доступною для більш широких верств населення.